1 – Formations
Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Développement managérial
Parcours de 7 jour/étapes en 3 mois :
- leadership et posture managériale = Identifier son style de leadership et l’aligner avec ses valeurs, sa mission et son impact
- communication assertive = maîtriser les fondamentaux de la communication managériale responsable et impactante
- confiance et sécurité psychologique = développer un climat propice à la libre expression, la coopération et l’engagement
- intelligence collective = fédérer et valoriser les idées, les talents et la créativité des membres de l’équipe
- sens et vision = articuler les objectifs opérationnels autour d’une vision collective inspirante
- tensions et coopération = développer des réflexes de régulation et d’apaisement relationnel dans les équipes
- autonomie et responsabilité = manager par la confiance, encourager la prise d’initiative et la responsabilisation
Bénéfices : monter en compétence managériale inspirante et reconnue, générer une identification forte à votre vision et votre mission au travers d’un management humain et d’une culture basée sur la confiance
Atelier en cohésion & dynamique d’équipe
- Qualité relationnelle = renforcer la relation inter-membres
- Collaboration = optimiser le fonctionnement
- Supervision = accompagnements ponctuels des mises en oeuvre
Bénéfices : renforcer le lien et la relation entre les membres d’une équipe, accroître l’efficacité et améliorer la performance
Communication
La communication est la base de toute relation ; soigner sa communication, c’est soigner ses relations
Communication managériale
- les basiques de la communication = maîtriser l’impact de sa communication
- la communication au service de la relation = faire entendre sa voix en prenant en compte celle des autres (Assertivité)
- mener des séances = délivrer de la plus-value aux participants
- mener des entretiens = susciter la prise de responsabilité :
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- inclusion/intégration
- feed-back évolutif et ancrage
- cadrage et recadrage
- évaluation et évolution
- départ
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Communication publique
- “Au delà des mots” = incarner ses messages pour les transmettre avec l’impact voulu au travers du langage verbal (logos) et non verbal (ethos & pathos) lors de ses prises de parole en public
Bénéfices : monter en techniques de communication managériale et en compétences sociales reconnues, captiver, fédérer, inspirer et toucher ses audiences
Qualité relationnelle
- connaissance de soi = identifier son état du moi intérieur (Analyse Transactionnelle)
- intelligence émotionnelle = maîtriser le fonctionnement et le rôle des émotions dans les relations interpersonnelles (Roue de Sherer)
- compétence relationnelle = optimiser ses interactions (Analyse Transactionnelle & Assertivité)
Bénéfices : interagir efficacement pour renforcer la coopération et la collaboration
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2 – Coachings
On n’est jamais mieux servi que par soi-même
Développement personnel
Coaching de vie
- Evoluer d’une situation actuelle vers une situation désirée en mobilisant ses propres ressources physiques, émotionnelles, spirituelles et/ou intellectuelles (dimension holistique)
Accompagnement Centré Emotion
- Faciliter toute action permettant de s’adapter au mieux à un environnement donné au travers du processus émotionnel Qualia (aide à la décision)
Développement de la connaissance de soi
- Identifier les ressorts de ses comportements, connus et cachés, pour mieux se connaître soi-même, mieux comprendre les autres et mieux vivre au moyen de l’Ennéagramme
Supervision situationnelle
- Accompagner ponctuellement les mises en œuvre selon les besoins
Bénéfices : Gagner en connaissance de soi, en estime de soi, en relation à soi et aux autres, en accomplissement, en épanouissement, en réalisation, en prise de décision juste, en meilleur choix de vie et/ou en capacité à trouver sa juste place professionnelle.
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3 – Médiations
Développement relationnel
Résolution de conflit
- Faciliter une communication empathique et respectueuse pour faire émerger une entente au travers du processus de médiation CNV (Communication Non Violente)
Supervision et résolution de relations dégradées
- Faciliter des entretiens de feedback évolutif, d’ancrage, de cadrage et/ou de recadrage
Personne de confiance en entreprise
- Ecouter et guider de façon confidentielle et professionnelle toute personne atteinte dans sa santé à sa place de travail afin de protéger son intégrité personnelle et de choisir avec elle la voie la mieux adaptée à la situation
Bénéfices : restaurer le lien, soigner la relation, pour favoriser l’entente et la coopération sur une situation donnée.
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4 – Modérations
Développement conversationnels
Modération de table ronde
- Faciliter des temps de parole équitable centrés sur les thématiques présentées en conférence, organiser et dynamiser les échanges entre les participants afin d’atteindre des objectifs précis dans un cadre structuré et respectueux
Bénéfices : fluidité des échanges, participation équilibrée, clarté et structure, climat serein et respectueux, émergences d’idées de qualité, gain de temps et décisions partagées
Pour en savoir plus ou adapter un concept à vos besoins et objectifs, il vous suffit de me contacter au : +41 79 355 23 05 ou par mail à : info@accorhom.ch