1 – Formations
Développement managérial
Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Parcours de 7 jour/étapes en 3 mois :
- leadership et posture managériale = identifier son style de management et l’aligner avec ses valeurs, sa mission et son impact
- communication assertive = maîtriser les fondamentaux de la communication managériale responsable et impactante
- confiance et sécurité psychologique = développer un climat propice à la libre expression, la motivation et l’engagement
- intelligence collective = fédérer et valoriser les idées, les talents et la créativité des membres de l’équipe
- sens et vision = articuler les objectifs opérationnels autour d’une vision collective inspirante
- tensions et coopération = développer des réflexes de régulation et d’apaisement relationnel dans les équipes
- autonomie et responsabilité = manager par la confiance, encourager la prise d’initiative et la prise de responsabilité
Bénéfice : montée en compétence managériale inspirante et reconnue pour générer une identification forte à votre mission et votre vision au travers d’un management humain et d’une culture basée sur la confiance
Atelier en cohésion & dynamique d’équipe
- Qualité relationnelle = renforcer la relation inter-membres (cohésion)
- Collaboration = élaborer et agréer un mode de fonctionnement commun (dynamique)
- Supervision = accompagner ponctuellement les mises en oeuvre selon les besoins
Bénéfice : consolidation des relations et du fonctionnement entre les membres de l’équipe pour améliorer la performance collective
*******
Communication
La communication est la base de toute relation ; considérer son impact, c’est prendre soin de ses relations
Communication managériale
- les basiques de la communication = maîtriser et optimiser l’impact de sa communication
- la communication au service de la relation = faire entendre sa voix en prenant en compte celle des autres et respecter les besoins réciproques (Assertivité)
- mener des séances = délivrer de la plus-value aux participant-e-s
- mener des entretiens = susciter la prise de responsabilité :
-
-
- inclusion/intégration
- feed-back évolutif et ancrage
- cadrage et recadrage
- évaluation et évolution
- départ
-
-
Communication publique
- “Au delà des mots” = découvrir et incorporer dans ses présentations trois composantes de langage non verbal pour rendre ses prises de parole (logos) dynamiques (ethos) et captivantes (pathos)
Bénéfices : capacité de s’exprimer de manière à fédérer et toucher ses audiences
*******
Qualité relationnelle
- connaissance de soi = identifier son état du moi intérieur (Analyse Transactionnelle)
- intelligence émotionnelle = maîtriser le fonctionnement et le rôle des émotions dans les relations interpersonnelles (Roue de Sherer)
- compétence relationnelle = optimiser ses interactions (Analyse Transactionnelle & Assertivité)
Bénéfice : incarnation d’un comportement et d’une communication responsables pour générer des interactions profitables
*******
2 – Coachings – Développement personnel
On n’est jamais mieux servi que par soi-même
Accompagnement Centré Emotion
- Faciliter toute action permettant de s’adapter au mieux à un environnement donné au travers du processus émotionnel Qualia (aide à la décision)
Coaching de vie
- Evoluer d’une situation actuelle vers une situation désirée en mobilisant ses propres ressources au travers d’une approche holistique
Développement de la connaissance de soi
- Identifier les ressorts de ses comportements, connus et cachés, pour une meilleure compréhension de soi et des autres au moyen de l’Ennéagramme et vivre mieux
Supervision situationnelle
- Accompagner ponctuellement les actions d’évolution selon les besoins
Bénéfice : Gain en connaissance de soi, en prise de décision juste et en capacité à trouver sa juste place professionnelle pour mieux prendre sa vie en main
*******
3 – Médiations – Développement relationnel
Résolution de conflit
- Faciliter une communication empathique et respectueuse pour faire émerger un accord et une entente au travers du processus de médiation CNV (Communication Non Violente)
Supervision et résolution de relations dégradées
- Faciliter des entretiens de feedback évolutif, d’ancrage, de cadrage et/ou de recadrage pour optimiser toute collaboration
Personne de confiance en entreprise
- Ecouter et guider de façon confidentielle et professionnelle toute personne atteinte dans sa santé à sa place de travail afin de l’aider à choisir la voie la mieux adaptée à la situation pour protéger son intégrité personnelle
Bénéfices : restauration du lien, soin de la relation interpersonnelle, pour faciliter l’entente et/ou la coopération sur une situation donnée.
*******
4 – Modérations – Développement conversationnel
Modération de table ronde
- Faciliter des temps de parole équitables centrés sur les thématiques présentées en conférence, organiser et dynamiser les échanges entre les participants afin d’atteindre des objectifs précis dans un cadre structuré et respectueux
Bénéfice : fluidité et dynamique des échanges entre le public et les intervenants d’une conférence pour la rendre mémorable
*******
Pour en savoir plus et adapter un concept d’accompagnement à vos besoins et objectifs, un simple contact sans engagement suffit :
- par téléphone au : +41 79 355 23 05
- par mail à : info@accorhom.ch