Cabinet d'Accompagnement en développement relationnel et managérial

Mission


Ouvrir les portes d'un monde du travail plus humain et inspirant de manière à pouvoir donner du sens à son activité, s’y épanouir et s'engager dans l'accomplissement de la mission !

C'est en accompagnant personnes et équipes à cocréer des environnements professionnels psychologiquement sécurisés qui favorisent une culture fondée sur la confiance, le respect des attentes réciproques et la quête de la performance,

qu'accorHom délivre des formations pragmatiques, des coachings libérateurs et des médiations apaisantes qui renforcent les compétences en communication, qualité relationnelle et leadership.

Formation

Transmission de connaissances développant l'aptitude à exercer une activité particulière

Coaching

Accompagnement personnalisé dans un processus d’évolution d’une situation actuelle vers une situation désirée

Médiation

Entremise, intervention destinée à faciliter un accord, une entente

Formations

Développement managérial

Parcours de 7 jours/étapes en 3 mois :
  1. leadership et posture managériale = identifier son style de management et l’aligner avec ses valeurs, sa mission et son impact
  2. communication assertive = maîtriser les fondamentaux de la communication managériale responsable et impactante
  3. confiance et sécurité psychologique = développer un climat propice à la libre expression, la motivation et l’engagement
  4. intelligence collective = fédérer et valoriser les idées, les talents et la créativité des membres de l’équipe
  5. sens et vision = articuler les objectifs opérationnels autour d’une vision collective inspirante
  6. tensions et coopération = développer des réflexes de régulation et d’apaisement relationnel dans les équipes
  7. autonomie et responsabilité = manager par la confiance, encourager la prise d’initiative et la prise de responsabilité

Bénéfice : montée en compétences managériales pour inspirer les personnes en générant une identification forte à votre mission au travers d’un management humain et d’une culture basée sur la confiance

« UN LEADER N’A PAS BESOIN D’ÊTRE LE PLUS INTELLIGENT DE L’ÉQUIPE. IL DOIT FAIRE EN SORTE QUE SON ÉQUIPE DEVIENNE PLUS INTELLIGENTE QUE LUI. » (SIMON SINEK)

Cohésion & dynamique d’équipe (atelier)

Qualité relationnelle = renforcer la relation inter-membres (cohésion)

Collaboration = élaborer et agréer un mode de fonctionnement commun (dynamique)


Supervision = accompagner ponctuellement les mises en oeuvre selon les besoins

Bénéfice : consolidation des relations et du fonctionnement entre les membres de l’équipe pour améliorer la performance collective
« SE RÉUNIR EST UN DÉBUT, RESTER ENSEMBLE EST UN PROGRÈS, TRAVAILLER ENSEMBLE EST LA RÉUSSITE. » (HENRI FORD)

Communication (atelier)


COMMUNICATION MANAGÉRIALE
Les basiques de la communication = maîtriser et optimiser l’impact de sa communication
La communication au service de la relation = faire entendre sa voix en prenant en compte celle des autres et respecter les besoins réciproques (Assertivité)
Mener des séances = délivrer de la plus-value aux participant-e-s
Mener des entretiens = susciter la prise de responsabilité :
  • inclusion/intégration
  • feed-back évolutif et ancrage
  • cadrage et recadrage
  • évaluation et évolution
  • départ

COMMUNICATION PUBLIQUE
Atelier « Au delà des mots » = découvrir et incorporer dans ses présentations trois composantes de langage non verbal pour rendre ses prises de parole (logos) dynamiques (ethos) et captivantes (pathos)
Accès à une démonstration

Bénéfices : capacité de s’exprimer de manière à fédérer et captiver ses audiences
« LA COMMUNICATION EST À LA RELATION CE QUE LA RESPIRATION EST À LA VIE. » (VIRGINIA SATIR)

Qualité relationnelle (atelier)

Connaissance de soi = identifier son état du moi intérieur (Analyse Transactionnelle)

Intelligence émotionnelle = maîtriser le fonctionnement et le rôle des émotions dans les relations interpersonnelles (Roue de Scherer)

Compétence relationnelle = optimiser ses interactions (Analyse Transactionnelle & Assertivité)


Bénéfice : incarnation d’un comportement et d’une communication responsables pour générer des interactions profitables
« LA COMMUNICATION EST LA RACINE INVISIBLE DE TOUTE RELATION DURABLE » (ACCORHOM)

Coachings

Développement personnel

Accompagnement Centré Emotion = faciliter toute action permettant de s’adapter au mieux à un environnement donné au travers du processus émotionnel d'aide à la décision (Qualia Emotion Institute)

Coaching de Vie = évoluer d’une situation actuelle vers une situation désirée en mobilisant ses propres ressources au travers d’une approche holistique

Développement de la connaissance de soi = identifier les ressorts de ses comportements, connus et cachés, pour une meilleure compréhension de soi et des autres au moyen de l’Ennéagramme et vivre mieux

Supervision situationnelle = accompagner ponctuellement les actions d’évolution selon les besoins



Bénéfice : Gain en connaissance de soi, en prise de décision juste et en capacité à trouver sa juste place professionnelle pour mieux prendre sa vie en main
« NUL N’EST PLUS HABILE À TROUVER LA VÉRITÉ QUE CELUI QUI LA CHERCHE PAR LUI-MÊME. » (SOCRATE)

Médiations

Développement relationnel

Résolution de conflit = faciliter une communication empathique et respectueuse pour faire émerger un accord et une entente au travers du processus de médiation CNV (Communication Non Violente)

Supervision et résolution de relations dégradées = fludifier des entretiens de feedback évolutif, d’ancrage, de cadrage et/ou de recadrage pour optimiser toute collaboration

Personne de Confiance en entreprise = écouter et guider de façon confidentielle et professionnelle toute personne atteinte dans sa santé à sa place de travail afin de l’aider à choisir la voie la mieux adaptée à la situation pour protéger son intégrité personnelle

Supervision situationnelle = accompagner ponctuellement les actions d’évolution selon les besoins


Bénéfices : restauration du lien et de la relation interpersonnelle, pour faciliter l’entente et/ou la collaboration dans une situation donnée.
« DERRIÈRE CHAQUE ACTE, IL Y A UN BESOIN. ET DERRIÈRE CHAQUE CONFLIT, DES BESOINS NON SATISFAITS. » (MARSHALL B. ROSENBERG)

Modérations

Développement conversationnel


Modération de table ronde = faciliter toute action permettant de s’adapter au mieux à un environnement donné au travers du processus émotionnel Qualia (aide à la décision)












Bénéfice : fluidité et dynamique des échanges entre le public et les intervenants d’une conférence pour la rendre mémorable
« LE DIALOGUE EST LA VOIE ROYALE DE LA CONNAISSANCE. » (PLATON)

à votre service

Accordeur en qualité relationnelle
Philippe Gregoir
Formateur certifié AFA & coach certifié
Accompagnateur en développement managérial 
+41 79 355 23 05
info@accorhom.ch
Coworking Côté Lac - Place de la Salle Davel 3 - CH-1096 Cully
Mon parcours
Après un début de formation universitaire en sciences économiques et sociales, j’ai forgé mes compétences dans les domaines de la vente, de la communication et du management grâce aux nombreuses formations suivies en cours d’activité. Mes clients bénéficient ainsi d’accompagnements pragmatiques et alignés sur leurs objectifs ; ils profitent aussi de mon empathie et de mes qualités d’écoute pour faciliter l’émergence de leur créativité, de leur motivation et de leurs ressources.

Charisme, dynamisme, sens de l’organisation et bienveillance sont les principales qualités reconnues par les personnes ayant bénéficié de mes accompagnements et formations.Ayant avant tout le goût des gens, j’ai rapidement focalisé mon parcours professionnel autour du relationnel humain ; d’abord dans le domaine du placement de personnel administratif fixe et temporaire en tant que Délégué commercial, plus tard dans celui de l’automobile et ensuite dans celui de l’assurance et de la prévoyance en tant que Conseiller à la clientèle, Chef de vente puis Agent général pour le compte de trois compagnies d’assurance et ce durant 25 ans. 

Ayant avant tout le goût des gens, j’ai, en 2014, repositionné ma mission dans l’accompagnement en développement personnel et professionnel en tant que Formateur d’adultes certifié FSEA et Coach certifié aux normes ICF. J'ai alors fondé le cabinet accorHom. Ces aptitudes associées à mes nombreuses expériences de terrain, en tant qu’employé et employeur, vous permettent d’acquérir et développer vos compétences spécifiques en communication, qualité relationnelle et leadership.

Qu’est-ce que mes accompagnems apportent ?
  • en tant qu’employeur, vous pouvez compter sur une adhésion et identification forte à votre vision et votre mission grâce à un management humain et à l’instauration d’une culture de la confiance. La concurrence interne stressante et contre-productive se transforme en une véritable coopération au service de l’organisation et de ses partenaires
  • en tant que responsable d’équipe, votre leadership est reconnu ; les responsabilités et les rôles deviennent clairement définis et équitablement répartis en fonction du potentiel de chacun ; vous voyez la cohésion et l’efficacité de vos équipes augmenter au profit de la performance
  • en tant qu’employé, vous vous sentez considéré, écouté et respecté ; vous bénéficiez de l’autonomie vous permettant de mobiliser votre propre motivation ce qui donne du sens, vous incite à l’engagement et vous procure du plaisir dans votre travail
Ayant été successivement employé et employeur avant de devenir indépendant, les équipes et leurs membres peuvent s’appuyer sur mon expérience pour les guider à coopérer de manière sereine et dynamique grâce à des outils méthodologiques et concrets que j’ai la faculté de mettre entre leurs mains.

Formations et certifications
  • HEC Lausanne : Economie (1982)
  • SES Fribourg : Sciences économiques & sociales (1984)
  • Just4u : certificat en Management HPO (2009)
  • Saphir DHS SA Lausanne : certification » Coach holistique professionnel » normes ICF (2014)
  • Ecole-club Migros Lausanne : certification » Formateur d’adultes FSEA » (2021)
  • Association suisse des formateurs CNV : certification » Initiation CNV I & II » (2023)
  • Association suisse des formateurs CNV : certification » Médiation CNV » (2023)
  • Association suisse des formateurs CNV : certification » La communication CNV au travail » (2024)
  • Qualia Emotion Institute Lyon : certification « Accompagnement centré émotion » (2025)
  • Chambre suisse des personnes de confiance en entreprise : certification à venir « Personne de confiance en entreprise » (2025)
Mentions légales
Raison Sociale : accorHom
Siège social : ch. d’Orzens 12 – 1095 Lutry
Gérant : Philippe Gregoir
Responsable du contenu du site : Philippe Gregoir
Numéro de téléphone : +41 79 355 23 05
adresse e-mail : info@accorhom.ch
forme juridique : Entreprise individuelle (AVS fPv 1094 Paudex – affilié no 103915)
n° IDE : CHE-475.932.183

Partenaires

ARFOR
Association Romande des Professionnels de la Formation d'Adultes
Côté Lac
Espace coworking
Echanger, collaborer, relier et promouvoir la qualité de vie locale
Georges-André Gessler
Consultant RH - Formatuer
Vous réussissez grâce à vos Richesses Humaines
Pierre von Kaenel
Accompagnateur formateur en gestion de projet
Vos projets sont vos investissements pour le futur.
Patrick Bornand
Directeur-Conseiller en conception et aménagement de bureau
Be happy at work
Philippe Cochet
Directeur-Conseiller en recrutement
Le plus beau métier d’homme est le métier d’unir les hommes
Claudie Leconte
Consultante-coach en entreprise et institution
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